每年末,歐龍集團(tuán)旗下各品牌店,均需對本企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析 。依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,同時(shí)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定未來的人力資源工作的方案。
對每位員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃以及公司內(nèi)部晉升體系,結(jié)合員工個(gè)人發(fā)展意愿可往技能線發(fā)展也可往管理線發(fā)展,甚至是交叉發(fā)展。
公司致力于把合適的人才配置到合適的崗位,并對員工進(jìn)行適度地職業(yè)生涯規(guī)劃,讓其個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致。